新消费时代，不难发现市场上涌现一批凭借着产品、营销成功破圈的新品牌，它们迅速火爆市场；同时也有一批老字号品牌在寻找突破。想在新消费时代下抓住年轻用户，它们应该如何破局？存在着哪些问题需要解决？本文将以家电行业应对方式为例，从新消费时代下背景特征入手，看壹串通如何解读第一品牌经营战略。
时代的演变
首先我们通过梳理时代的变迁，来洞察消费底层的逻辑。其实在时代的进程中，商品数量经历了从匮乏到丰富，再到爆炸的过程。回顾营销的初始阶段，企业以产品导向为主，消费者对于产品的选择范围窄，品牌销售的方式多以“电视广告+渠道”的模式，当时消费者的品牌意识还未建立。而后进入整合传播阶段，线上线下的媒体资源得以整合，企业围绕企业自身进行推广宣传，消费者对品牌的认识源自企业所建立的品牌背书。
现今进入了新消费时代，用户的消费观念开始演变成个性化消费方式，因此，从产品、企业为核心过渡到用户为核心，通过技术手段链接用户，使用户真正成为品牌的核心资产的过程。用户选择的思维非常重要，它决定企业能否成功。
新消费时代，要抓住第一机会！
壹串通提出“第一品牌”战略，其第一步就是发现第一机会。新消费时代下，空调作为生活必需品也对准年轻市场，更实惠的空调产品不断涌现，激发年轻用户的需求，促进产品加购。
目前我国空调主要分为整体空调、智能空调和自清洁空调三种产品。随着居民消费向提高品质生活方向转变，智能空调和自清洁空调相继诞生。因此以往功用性的产品需求现已精神需求过渡到心理层面的需求。虽然整体空调仍是市场主要的细分产品，但是近年来智能空调和自清洁空调的需求量逐渐增加，2019年整体空调、智能空调和自清洁空调市场份额分别为46%、26%和28%。
