制造业的崛起带动了中国经济和科技的腾飞，也让中国制造成了一张闪亮的名片。但是随着产业的日益成熟以及人力资本的增加，只有“制造”已经是远远不够的，如何从单一的“制造”突围出去，从“中国制造”变为“中国创造”已经成了诸多中国品牌所要应对的头等大事。
海信
想要到全球市场和世界品牌进行竞争，第一步要做的就是品牌塑造。品牌立不起来，后续的所有工作也无法进行。而海信选择的全球推广战略则值得所有企业进行借鉴。
首先是持之以恒
很多国内企业出海时也会选择各种营销方式，但是只是赞助某几届热门比赛，并没有长期的规划。这也导致了品牌形象的不完整性，外国消费者可能刚刚对这个品牌有所印象，但是因为缺乏后续的跟进导致之前所做的努力全部都付诸东流。
全球影响力排名
而海信则是连续赞助了 2016年欧洲杯、2018年世界杯、2020年欧洲杯三届顶级赛事。通过持之以恒的努力让海信的品牌影响力已经扩大到全球范围。根据BrandZ的中国出海品牌排行榜显示，海信以1134分高居榜单第七名位居家电类企业榜首，可以说海信的全球化战略已经取得了阶段性的成功。
其次则是利用品牌矩阵
海信品牌矩阵
很多品牌在选择出海的时候会选择OEM模式或者收购一个当地品牌进行贴牌销售。这些选择虽然会降低出海的难度，但同时也限制了企业发展的上限。而海信的选择则是以自有的“Hisense”为主体，其他包括日立，东芝，YORK等品牌则是依附主体延展出来的枝叶。以海信旗下东芝、海信旗下日立来进行营销，完成主次品牌构建。既提高了主品牌的知名度，也让子品牌同样获得欧洲杯、世界杯的曝光机会，可以说是花一分钱得到多份营销效果。
最后则是能够推出杀手级产品
海信U7G PRO
品牌塑造只是第一步，能够推出杀手级产品则更为重要。海信的U7G PRO就是这样的一款杀手级产品。通过高达百级的全阵列动态背光、最高1600nit的峰值亮度以及144Hz的电竞级刷新率在综合表现上碾压了同级别的索尼X95J和三星Q80T系列，可以说是万元级电视的绝对王者。
只做低端电视没有任何前途可言，海信就是要用U7G PRO来展示肌肉，三星、索尼做不到的电竞级刷新率我能做到；三星、索尼节省成本只有几十级别的背光源，那我就用百级的碾压你。敢于同国际品牌正面交手，用产品质量来说话，这才是国产品牌国际化的意义所在。
海信
中国家电业的未来
海信等国产品牌出海的意义不仅在于自身的发展需求，同时也将中国制造、中国技术展现给全世界来看，也为后来者趟出了一条道路，让全世界看到中国不仅能组装出优良的产品，也能设计制造出全球顶级的品牌。
就像日韩取代欧美成为全球家电产业的领导者一样，中国品牌取代日韩登顶全球并非遥不可及的梦想。
