让世界爱上中国造，或许还需要一定的时间和空间；但是，让世界家电离不开中国造，如今正在变成现实！对于中国家电产业来说，当前是百年未见之大变局，也是改写世界家电产业格局和商业秩序的大拐点。
文剑||撰稿
梳理2020年中国家电产业的发展得失，海外出口业务的频频爆单，无疑是这个“史上最艰难”年份里独一份的那抹亮色。
来自产业在线数据显示：截止到2020年11月底，从燃气灶、油烟机、微波炉，到电视机、空调、洗衣机、电冰箱，以及空气源热泵、壁挂炉等一大批品类，在本土市场出货下滑甚至只有微涨的情况下，海外出口订单均呈现一片上涨势头。家电圈梳理后发现，海外出口增速最少的品类，也有15%-20%左右，而增幅最高的，则在120%，甚至以上。这让很多家电企业直呼“很意外、完全没想到”。
在本土市场需求低迷、增速由涨变跌背景下，来自欧美日韩等海外各国的订单，不只是让中国家电企业的生产线转了起来，同时更让中国制造的整体规模优势保持在一个稳定通道中。更为重要的是，过去几年来的一些家电巨头以数字化和智能化打造的智能工厂中台，更在这一轮海外订单抢夺中彰显效率和速度的新实力。
据此最近一段时间，在家电行业也出现了一种新的说法，2020年中国家电企业的命都是海外市场给的，出口业务拯救了“水深火热”中的中国家电企业。对于上述说法，家电圈并不敢认同，而且认为其中的逻辑存在很大偏差：不是出口拯救了中国家电，而是中国家电激活并带动了世界家电产业的可持续发展，满足了全球家庭对于家电的刚性需求。
首先，绝不是出口业务拯救了中国家电企业，而是世界家电如今已离不开中国制造；可以说，纵观全球市场，目前可以为世界各国提供稳定、可靠、高品质的家电OEM、ODM业务的产业集群和产业带，就在中国。即便是近年来备受关注的东南亚、印度等国市场，也没有完整而健康的家电产业带。这一点不用怀疑，中国企业必须要有足够的自信和实力在全球市场上主动出击，不要再陷入国内企业间的低价拼杀等内耗战，一定要重塑中国家电在中高端制造上的实力和底气。
其次，不是所有家电企业都收获了这一轮海外市场暴涨的订单，只有少数拥有完整产业链和稳定供应链的企业，才抢到了胜利果实；正如2020年的国内市场一样，在超过8成的家电企业收获“量跌利滑”之际，还有1成多的家电企业却实现了逆势增长。这种增长的背后就是家电产业竞争门槛的大幅度提升，市场份额随着企业竞争力加速分化。海外市场竞争的订单更是如此，不只是拼低价，还要拼效率、品质，以及产品的设计能力等等。
再者，这一轮全球家电产业生产经营格局的波动和变迁，再次敲响那些还在采取“设计+营销”轻资产运营的互联网家电企业警钟。可以说，未来要想在家电产业走远程，坚持长期发展，没有稳定的供应链、没有自控的生产线，就是“自废武功”缺乏持续性的竞争力。特别是对于一些想做大做强的家电企业来说，如果没有市场足够大的规模化号召力，就无法撬动产业链保障自我的服务能力。更无法应对来自全球及中国等外部经济和产业环境波动的冲击。
此外，不管是AI、5G，还是云计算、物联网，对于家电企业来说，这些都是技术手段和方法，前提是一定要拥有产品的定义、企划能力，还要拥有产品的制造整合能力。没有产品的研发和制造能力这个1，家电企业手中拥有其它再多的0，都是“空头支票”。越是在互联网进入物联网转型变革的关键时期，家电企业越要坚守根基不动摇，才能利用各种新技术、新手段，撬动产业变革与进阶。
所以，与其说出口拯救了一批中国家电企业，倒不如说中国家电产业经过几十年的产业链布局、积累和沉淀之后，面对来自全球及中国市场外部的任何变化与冲击都能随机应对，释放出强大的内生性竞争力，由此也赢得了世界家电产业。当然，在这一轮中国家电海外出口订单大涨的背后，原材料大涨、汇率波动、竞争白热化引发的利润下滑等挑战，也是不争的事实。
未来，如果我们进一步放眼全球家电产业，可以更加清楚地看到，中国企业在全球家电产业所扮演的角色，绝对不是当前强大产业链和稳定供应链释放出来的差异化竞争力，还有更为广阔的市场空间，更为丰富的商业机会，那就是从中国造到中国牌的跨越。
