很多家电制造商，家电经营商，时不时都会流露出现在挣钱难的思想。总想再回到几十年前经营家电躺着赚钱的时代。显然，这种想法太幼稚了！
不错，在日常用品的经营中，家电品确实有过赚钱的黄金时期。在改革开放初期，谁要是能够成为家电制造商，或者是家电经销，都有过躺着赚钱的机会。
像现存的制造企业，海尔、格力、美的、海信、创维、TCL、长虹等，在发展初期只要能够生产出产品，几乎都不愁卖。如果能有一两款过硬的产品，那就更是风靡一时。
像现存的商流企业，江苏苏宁、国美电器、武汉工贸、重庆百货、北国电器等，早期经营家电的也都有过辉煌时期。早期的代理制模式成就了一大批后来的全国或区域连锁商。
可见，不论是制造企业，还是商流企业，早期起步时期的赚钱相对容易，成就了他们的原始资本积累，奠定了后来成为制造巨擘或者商业大鳄的基础。
那个时候能够赚钱相对容易，得益于两个方面，一方面那个时期正处于物质短期时期，家电品更是稀缺中的紧俏品。对制造企业来说，只要能够生产出来，就不愁没有销路；对于流通企业来说，只要手中有货，就等于已经赚了钱。
另一方面，那个时候是家电普及的初期，消费者对于家电购买的需求量大。况且，家电普及是一个较长的历史时期，赚钱的时间周期比较长。只要在这个行业里坚持，虽说不是天天暴利，但是长流水不断线，时间积累就能赚到钱。
此外，十多年前，互联网不发达，信息处于相对隔绝、封闭；当时，物流还不畅通，从产地到销地不通畅。因为信息不对称，物流阻碍等情况，造成的暴利机会也不在少数。
而现在，社会已经发展到物质相对丰富的时代，家电已经从奢侈消费品转变为一般日用消费品。物质的丰富，对用户来说有了较大的选择性。不是说你有了商品就可以卖得出去，不满足用户需求，家电品一样卖不动，赚钱谈何容易。
与时俱进，现在家电已经完成普及，进入到更新迭代发展时期。行业性质变化，也由以产品为中心转移到以用户为中心。而用户的需求在商品丰富时期，已经不在是满足拥有，而是对个性化有了较高的要求。
加上现在通讯和互联网高度发达，特别是移动互联网的广泛应用，信息已经是透明化。物流条件也是有了天翻地覆的变化。现代互联网既改变了人们获取信息的途径，也大大改变了人们的思想观念。
因此，再想依靠或者回到几十年前那种依靠物资短缺、信息不对称、物流不发达等因素来赚快钱、获暴利，显然已经是不可能了。
什么样的时代，就有什么样的赚钱模式和逻辑。在今天物质极大丰富，用户需求个性化，信息极度透明，物流四通八达且快捷的时代。就必须要抛弃一夜暴富的想法，在一个稳定行业里，稳稳当当的赚自己应该得到的钱。
实际上，虽然科技对不论是家电生产制造，还是依附家电经营，都是有钱可赚。一方面，毕竟家电从某种意义上讲是一个“永远的朝阳行业”，长期、稳定的在这一行业投资经营，一定是会有丰厚回报的。
另一方面，用户进入到品质消费阶段，愿意为高端个性化产品买单。在个性化十足的市场上，产品的价格就不是按照一般的家电品定价，有时是按照艺术品，或者是奢侈品来定价的。长期坚守赚钱的机会也不会少的。
当然，在互联网时代，用户不是傻子，不会随便就交智商税。只有为用户提供好个性化的服务，才能在千变万化的市场上立于不败之地。赚快钱，赚暴利的时代已经是一去不复返了！
